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在接受环球网等媒体记者采访时，小米公司联合创始人、小米电视负责人王川表示，小米电视之所以能够取得这样的成绩，原因在于本身的生态链环境以及基于互联网思维对用户的洞察。随着高速网络时代的到来、人工智能的普及，交互会有回归大屏、场景会有回归客厅的趋势，虽然目前电视行业正在经历手机、Pad的分流、需求不振、利润低下、过度竞争的时期，但互联网企业的加入可以更好地连接用户，提供新的增长点。电视行业并不是人们口中的夕阳产业，仍有很大增长空间。

有人起哄，问鲍里斯被挂起来的感觉如何。吊在空中的鲍里斯淡定地说：“非常非常好，谢谢你！”在严肃严谨的英国政客中，他这种诙谐幽默的性格可谓是一股清流。因此，鲍里斯也成为许多英国民众心中的“活宝”，2013年还被评为“英国最有影响力的人”。不过，让反对者担心的是，鲍里斯惯常说谎，甚至态度常常改变，他们担心鲍里斯担任首相可能会导致一些政策摇摆不定。

启迪云控与威伯科将成立一个联合项目小组，在签署谅解备忘录后举办联合研讨会，目的是定义解决方案的开发目标、各方的开发任务和开发项目时间表；以及目标在本备忘录签署后的三个月內双方就解决方案的开发达成一致，并签署开发协定。责任编辑：卢昱君第一财经 李策 赵陈婷

2018世界人工智能大会上，第一财经记者有机会独家对话沈向洋，好好聊聊这个对于人工智能而言最好时代的机遇、浮躁和惴惴不安。第一财经：随着大数据，云计算以及深度学习等技术的出现，全球范围内人工智能的建设如火如荼。您曾经提到，未来全球AI的格局会有两个巨头，一个是美国，一个是中国。您觉得中美两国在发展AI的路径与思路上有何区别？各自有什么优势？又将有哪些方面的合作与共赢？

但是对AI来讲，对自动驾驶来讲，就没有可能给这样的回答。我相信未来对这样一些问题，对这个企业是一个很大的挑战，对社会、对政府、对立法都是一个很大的挑战。第一财经：您提到过“做人工智能首先要有原则”，这里的原则如何理解？沈向洋：为什么我们做人工智能？做人工智能的目的不是取代人类，做人工智能的目的是能够延展人类的智能，能够放大人类的能力，就像蒸汽机提供了更大的动力，而汽车可以令我们走的更远。人工智能可以拓展我们脑力，让我们更好的向前走。

恰好今年刚好是小米生态链起源的第五年，2013年底雷布斯放言5年投资100家生态链公司。据小米招股书介绍，目前小米投资的生态链企业已达90多家，基本完成了雷军的“五年规划”。靠着小米模式高性价比与爆款的理念，小米确实在手环、空气净化器、移动电源等领域打造了一些爆品，并对这些传统领域的玩家形成了冲击，前几年曾有人称小米模式踏过的领域“寸草不生”，这里主要指的是“小米生态链模式”。不过目前来看情况小米模式并非万能，小米也有不少打不穿的“盲区”。